工作了十幾年,通過無數(shù)次別人問開發(fā)一個APP要多少錢?
價格構(gòu)成:
人工成本(最大頭)場地其他成本合理利潤稅點(一般6點)=價格。
人工成本:
構(gòu)成:Android、蘋果、后臺(編寫管理、APP接口)、產(chǎn)品(設(shè)計流程、制作原型)、UI(即頁面設(shè)計師)、測試人員。
以上六個部門不一定是六個人,但基本都是六個人以上。比如項目比較小,一個部門出一個人就夠了。如果項目大或者工期緊,每個部門可能多幾個人。
Android和蘋果:技術(shù)人員工資最高的一般是Android和蘋果,大概在一萬以上。
背景:特殊情況下背景的成本會大于其他所有,主要針對業(yè)務(wù)邏輯較多、用戶較多的項目,此時需要考慮用戶的并發(fā)以及框架的安全性和效率,因此需要一些高級的框架師,這類框架師年薪在50-150萬之間,當(dāng)然只有大型項目需要這一級別的框架師,一般項目不需要,一般項目背景的成本在8000-15000之間。
產(chǎn)品:一般產(chǎn)品在8000-15000之間,產(chǎn)品參與時間一般集中在前期,需要梳理用戶需求,設(shè)計合理的邏輯流程。
UI:普通UI工資在7000-15000之間,主要參與產(chǎn)品流程設(shè)計后負(fù)責(zé)用戶界面的設(shè)計。
測試人員:主要參與時間是項目開發(fā)完成后進(jìn)行測試,寫測試報告,寫測試文檔,用力寫測試書,然后開發(fā)修改,再測試,再修改...直到?jīng)]有bug。成本在4000-8000之間。
場地和其他一般一個月可以控制在1萬左右。
稅點:6%
合理利潤:一般在15%-20%之間。
細(xì)節(jié)上,一般技術(shù)公司銷售,會提成3-6分。
以一個常規(guī)的、不太復(fù)雜的電商平臺為例,電商包括登錄、注冊、分享、分類、購物車、我的、付款、物流、訂單狀態(tài)等功能。這些需求是最簡單的電子商務(wù)平臺,沒有任何營銷功能,如限時搶購、團(tuán)購、熱銷排名、廣告推薦等。
這個級別的電商項目六個人就夠了。當(dāng)然,這是最合適和理想狀態(tài)的比例。有些小公司有幾個職位。比如UI和產(chǎn)品可能是一個人,測試也是技術(shù)自己測試。這里我解釋一下,這樣做不能節(jié)約成本。因為總時間是一樣的,這些功能不能并行。
比如原型確定后才能設(shè)計。這個時候原型和設(shè)計是一個人做的,還是一個人做的,交給另一個人做的??倳r間是一樣的,不能節(jié)約成本。相反,專業(yè)人士制作更可靠。技術(shù)公司的報價標(biāo)準(zhǔn)取決于時間,而不是投入的人數(shù)。六個人做一個月和一個人做六個月價格一樣。
對APP價格影響最大的是人工成本。有的公司一般用月薪6000的程序員,有的公司用人標(biāo)準(zhǔn)是我上面說的工資范圍。我可以武斷的說,如果你的產(chǎn)品打算長期運營,不要用6000,因為真的不能用,邏輯框架的嚴(yán)密性和安全性會差很多,會導(dǎo)致后期維護(hù)和修改。成本實際上是幾何數(shù)的兩倍,用戶體驗極差。
那么電子商務(wù)項目的合理時間和價格:
時間:原型和梳理需要10天,設(shè)計6天,編碼30天,測試調(diào)試10天,總共56天。
價格:前16天只有一個半人參與,前10天是產(chǎn)品項目經(jīng)理,然后11天開始是UI項目經(jīng)理,中間30天是Android蘋果后臺項目經(jīng)理,最后10天是Android蘋果后臺測試項目經(jīng)理。項目經(jīng)理基本參與,最后10天是技術(shù)和測試交替參與。
金額計算=產(chǎn)品10天工資設(shè)計6天工資安卓,蘋果后臺30天工資測試5天安卓蘋果后臺5天=3000-1500-34000-7000-4500元成本。
45500-6%-20000(其他成本)-9000(利潤)-3%-3%-78595只是一個為期兩個月的項目的合理成本。的大成本技術(shù)參與時間是一半,另一半是其他功能參與。
以后可以根據(jù)我的項目公式來計算自己的項目多少錢。
這是最終的合理報價嗎?其實不是...
區(qū)別在于有的公司做了很久,手里有很多框架和成熟的代碼塊,比如支付功能。第一次寫可能需要4天,但是做過的公司一個小時就完成了。這是甲方在選擇合作伙伴時一定要注意的,找有經(jīng)驗的開發(fā)團(tuán)隊合作才是真正的節(jié)約成本的方式。而不是通過壓科技公司的價格,壓低價格本身意義不大。只是心理暗示,你要價格,我要壓一點。壓的越多,心理越舒服。其實一開始的報價是可以談的,證明你已經(jīng)可以接受那個價格了,但是心理不適就要壓價格。如果你降低了科技公司的報價,你得到的東西一定會被閹割,羊毛最終會在羊身上。
比如同樣的需求,有開發(fā)案例的公司至少報價一半,為什么不只是一半?做一個簡單的解釋。
首先:國內(nèi)政策導(dǎo)向,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),所以現(xiàn)在的APP要想上架就必須拿到《軟件版權(quán)》,相當(dāng)于專利,專利可想而知,你的項目不能在市場上有任何類似的產(chǎn)品,所以說即使有案例也要稍作修改。
第二:支付必須修改。一個項目只能連接一個公司賬戶所屬的支付寶、微信、銀聯(lián)賬戶,必須重新注冊、申請、審核新的支付賬戶。
第三:兩個項目看起來不一樣,主要是在UI上做文章。功能可以差不多,但是設(shè)計完全不一樣,不能說這是兩個一樣的項目,也就是說設(shè)計需要重做,相應(yīng)的Android和蘋果風(fēng)格需要重寫,但是功能可以保持不動。
假如有用的期望點贊,幫你省錢我樂意。
自飄搖:如何與外包公司溝通需求?
開發(fā)一個app,現(xiàn)在一般有兩種方法,我們一一講。
首先假設(shè)我們有開發(fā)團(tuán)隊:
假設(shè)現(xiàn)在有一個成熟的app開發(fā)團(tuán)隊(這是一個非常幸運的前提,很多產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度極其緩慢的原因之一就是在這個過程中不斷招人),那么我們開發(fā)app的人員結(jié)構(gòu)是這樣的,后臺開發(fā)一個Android一個iOS開發(fā)一個產(chǎn)品經(jīng)理一個前端開發(fā)一個設(shè)計師一個測試一個。這樣我們就可以考慮設(shè)計師想的更厲害,開發(fā)人員也可以自己測試,也就是開發(fā)一個app項目需要5個人。當(dāng)然,我們是在把這5個人,不生病,不請假。在絕對不影響項目流程的理想環(huán)境下,我們會把這5個人的工資按6000(很低,北上廣15K),加上五險一金,每個人的工資成本在7000左右。
有了團(tuán)隊,下一步就是解決工作場所的問題。五人團(tuán)隊可以選擇低端辦公場所,包括物業(yè)費、水電費、租金。那個月的費用至少在4000左右。
有了場地和團(tuán)隊,可以更換辦公耗材和寬帶(假設(shè)電腦自己帶)。普通人體工程學(xué)椅價格在150元左右。如果不買工程椅,可以用普通椅子,加上桌子的平攤成本,桌椅需要250元左右,這是一次性付出。拍拍腦袋,5000塊就能搞定。外部條件已經(jīng)準(zhǔn)備好了,現(xiàn)在可以開。
早期階段:
在做APP之前,一般都會有一個老板,老板大概知道自己想要什么功能(是的,老板一般不知道自己想做什么,需求是什么,產(chǎn)品定位是什么),這時產(chǎn)品經(jīng)理就要出馬了,跟老板各種扯皮,理清需求,找產(chǎn)品定位,這里大概扯兩個星期,好說歹說會把產(chǎn)品定位,一期的需求想清楚(期間架構(gòu)師可以開始構(gòu)思產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu),未能正式開工)。在產(chǎn)品定位和早期需求確定后,需要想一個產(chǎn)品名稱,需求調(diào)查,競品調(diào)查分析,注冊域名,購買服務(wù)器及周邊基本能力(如CDN存儲,短信服務(wù),消息推送等),商標(biāo)(未注冊商標(biāo),許多團(tuán)隊就是吃了這個虧),搶注域名,設(shè)計logo,這里在老板不中途改變想法,改變產(chǎn)品需求和定位的前提下,至少扯一周,此時產(chǎn)品的原型,技術(shù)架構(gòu)的雛形也出來了,基本可以進(jìn)入真刀真槍的工作。這一步假設(shè)域名不需要花大價錢購買,全部費用算起來拍腦袋10000/年就可以搞定了。
開發(fā)階段:
看看app要經(jīng)歷哪些階段:用戶需求分析-產(chǎn)品原型設(shè)計-UI視覺設(shè)計-數(shù)據(jù)庫建設(shè)-服務(wù)器開發(fā)-iOS/Android客戶端開發(fā)-測試。
跑完整個過程,跑出app大概需要3個月。